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国企如何促进党建与业务,让国企焕发出强劲的活力

2019-07-08
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既抓好业务,又搞好党建,是国有企业面对的共同课题。一段时间以来,业务是业务、党建是党建的“两张皮”现象比较突出。一些单位搞基层党建,仅限于组织几场学习、开展几次活动。有个别领导甚至认为,党建是“虚功”,是软任务,抓与不抓、成效如何,不影响大局;业务才是硬指标,结果看得到、摸得着。殊不知,“重业务,轻党建”的思维不转变,很容易把不准方向,工作也难以长远发展。

业务怎么抓?党建怎么搞?东软智慧党建平台在这方面,作了有成效的探索、创新,值得国企党务工作者学习、借鉴。东软智慧党建平台提出了“互联网+”的党建新模式,将党建工作与业务工作有机的结合起来。让党建工作与业务工作相辅相成,分工不分家。正如习近平总书记所指出的,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。党建工作不仅要看政治领导力、思想引领力,也要体现出群众组织力、集体号召力和员工战斗力。党建引领下的思想统一、作风改善、能力提升、凝聚力强,会对业务工作产生强大推动力。很难想象,一个思想涣散、作风疲沓的单位,业务工作会蒸蒸日上。

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加强国企党建,要强化整体思维。党建与业务是“一盘棋”,不能各行其是、各自为政。要同布置、同落实、同推进、同考核,企业负责人统筹兼顾党建与经营,抓经营中讲党建、抓党建时促经营成为常态。党建工作只有从原来分管部门唱“独角戏”,变为上下一心的“大合唱”,国有企业才能做到发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为做强做优做大提供坚强组织保证。

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“水之积也不厚,则其负大舟也无力。”抓业务搞党建,提供坚强组织保证,就是要把国企基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。这是一项经常性、基础性工作,只有不断搭好班子、建好制度、聚拢人才、带强队伍,才能在业务与党建融合发展中,让国企焕发出强劲的活力。

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